Die Erarbeitung erfolgreicher Anträge in Förderprogrammen der EU, Deutschlands und Nordrhein-Westfalens setzt ein hohes Maß an Wissen auf den (technischen) Gebieten Fördermittelakquisition, Projektentwicklung und Projektmanagement voraus. Projektleitungen und Projektteams unterstützen wir gerne durch ein Projektcoaching. Individuell informieren wir Sie zu Chancen und Risiken von ausgewählten Förderprogrammen in Ihrem Themenfeld bzw. zu Ihrer Projektidee. Zur Vorbereitung von Projektanträgen in einem speziellen Förderprogramm bieten wir Ihnen maßgeschneiderte, themenspezifische Beratungen.

europiZe verfügt hier über inhaltliche Schwerpunkte in Stadt- und Regionalentwicklung, Demografischer Wandel, Alterung und Gesundheit, Kleine und mittlere Unternehmen, CSR/ESG sowie über methodische Schwerpunkte bei (nachhaltigem) Projektmanagement und Strategientwicklung. Wir bieten regelmäßig Überblicks- und Spezialisierungsseminare – auch Inhouse – zu diesen Themen an. Ebenso stehen wir Ihnen für einzelne Vorträge und Reden im kleinen und großen Rahmen zur Verfügung.

Seminare und Vorträge 2026

Dreitägiger Online-Zertifikatskurs für Einsteiger und Praktiker "Von Stress zu Struktur: Projekte einfach und erfolgreich managen. empathisch | methodenstark | effektiv" [Details siehe unten]

Seminar "Grundlagen des Projektmanagement" - 3-Tage-Bildungsurlaub (BU) vom 11. bis 13. Mai 2026 bei der VHS Essen, Buchung - nach Freischaltung - über das Portal bei der VHS Essen: https://www.vhs-essen.de/

Von Stress zu Struktur: Projekte einfach und erfolgreich managen

Zertifikatskurs für Einsteiger und Praktiker: empathisch | methodenstark | effektiv

Dreitägiger Projektmanagement Online-Kurs – die Modultage (jeweils 9 bis 16.30 Uhr) bauen aufeinander auf

• Tag 1: Handlungskompetenz erlangen: Selbstmanagement & Führung (14. oder 27. April)
• Tag 2: Projektmanagementprozess gestalten: Kernbegriffe & Phasen (17. April oder 5. Mai)
• Tag 3: Schlüsselaspekte intensivieren: Stakeholder & Tools (20. April oder 8. Mai)

Warum du teilnehmen solltest:

• Mehr Klarheit, weniger Stress: Projekte von Anfang an sauber strukturieren.
• Praxis und Theorie: Methoden, die einfach anwendbar sind und sofort funktionieren.
• Sicherheit im Projektalltag: Risiken erkennen, Prioritäten setzen, souverän steuern.
• Universell einsetzbar: in Verwaltung oder Studium, Handwerk oder Dienstleistung.
• Interaktiv und motivierend: Übungen, Austausch und direkte Anwendung auf deine Projekte.

Das erwartet dich

Du möchtest dein Projekt souverän steuern und erfolgreich managen? In meinem Projektmanagement Online-Kurs lernst du Projekte souverän zu begleiten, methodenstark umzusetzen, effektiv zum Ziel zu führen. Am ersten Tag schaffen wir gemeinsam den idealen Start für deine persönlichen Projekte und Ziele: bspw. lernst du Ziele SMART zu formulieren, auf einfache Art und Weise Aufgaben zu priorisieren, Ressourcen und Projektrisiken zu managen, ein Team selbstbewusst und empathisch zu führen.

Der zweite Tag konzentriert sich auf den prototypischen Verlauf von Projekten. Wir klären die relevanten Kernbegriffe und du übst praktisch Werkzeuge und Methoden an deinem eigenen Projekt. Ausgewählte Aspekte für effektives Projektmanagement werden am dritten Tag vertieft. So lernst du z.B. die Stakeholder und ihre jeweilige Bedeutung für dein Projekt zu identifizieren, geeignete Formen der Projektorganisation an deine Bedürfnisse anzupassen, methodenstark Kreativitätstechniken und weitere Werkzeuge in deinem Projekt effektiv einzusetzen.

So arbeiten wir

Zu jedem Thema gebe ich eine Einführung – die Inhalte stelle ich dir im Chat direkt zur Verfügung. Dann nutzt du das präsentierte Wissen, die vorgestellte Methode, eine Checklist u. ä. und wendest das Präsentierte direkt auf dein selbstgewähltes Projekt an. Anschließend besprechen wir offene Fragen bevor wir zum nächsten Thema weitergehen.

Dein Referent

Ich verbinde über 35 Jahre Projekterfahrung mit fundierter Wissenschaft und langjähriger Praxis in Verwaltung, Lehre und Beratung. In dieser Zeit habe ich zahlreiche Projekte – von einfach bis komplex – begleitet und Projektleitungen sowie Teams dabei unterstützt, auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

Seit mehr als 15 Jahren gebe ich Seminare zu Projekt- und Konfliktmanagement und coache Projektverantwortliche. Mein Ansatz ist praxisnah, klar strukturiert und immer auf nachhaltige Lösungen ausgerichtet. Meine Arbeit basiert auf einer breiten fachlichen und methodischen Grundlage aus Raumplanung/Geographie und Pädagogik sowie auf intensiver Forschungs- und Lehrerfahrung an der TU Dortmund.

Dein Mehrwert

Du lernst in einer kleinen Gruppe von i.d.R. maximal acht Teilnehmenden – so können wir auf alle Fragen gut eingehen. Du erhältst während der Veranstaltung mit MS Teams begleitendes Material und am Ende ein Teilnahmezertifikat für deine Qualifikation.

Preise:

Tag 1 249 € | Tag 1 & 2 478 € | Tag 1 & 2 & 3 687 € (alle Preise zzgl. MwSt.) 

Für Fragen und zur Anmeldung

(bitte die gewünschten Termine nennen) sende mir eine E-Mail daniel(at)europiZe.eu

Um mich kennen zu lernen und persönlich Fragen zu stellen, biete ich am 25. März 2026 (18 bis 18.30 Uhr) ein MS Teams Meeting an. Zur Anmeldung sende mir eine E-Mail an daniel(at)europiZe.eu.

FAQs:

Kann ich nur Modultag 2 oder Modultag 3 buchen? Nein, Tag 2 baut auf Tag 1 auf. Tag 3 baut auf Tag 1 und 2 auf.

Muss ich die drei Modultage in möglichst kurzer Zeit belegen? Nein, du kannst die Tage so wählen, dass sie in deinen Kalender passen. Achte lediglich darauf die Reihenfolge der Modultage von 1 bis 3 einzuhalten.

Muss ich die drei Modultage im Jahr 2026 nehmen? Ja, wenn du die drei Tage als Paket buchst. Alle geplanten Termine bis zur Sommerpause findest du unten. Im 2. Halbjahr werde ich weitere Termine aller drei Module anbieten. Sollten alle Stricke reißen, werden wir gemeinsam eine Lösung finden.

Was passiert nach meiner Anmeldung? Wenn du eine E-Mail mit deiner Anmeldung an daniel(at)europiZe.eu gesendet hast, bekommst du eine Bestätigung und Rechnung. Sobald du die Rechnung bezahlt hast, hast du deinen Platz an deinen Wunschterminen fix.

Kann ich meinen Termin umbuchen? Ja, kostenfrei bis 14 Kalendertage vor Termin. Die Auswahl des neuen Termins ist möglich sofern nicht alle Plätze bereits gebucht wurden.

Was passiert, wenn ich verhindert bin? Bis 14 Kalendertage vor dem ersten Termin kannst du gegen Zahlung einer Administrationspauschale von 25 % des Bruttopreises stornieren. Alternativ kannst du für deine Buchung eine Ersatzperson benennen.

Weitere Termine bis zur Sommerpause:

• Tag 1: Handlungskompetenz erlangen: 18.5 (Mo), 29.5. (Fr), 22.6. (Mo), 29.6. (Mo)
• Tag 2: Projektmanagementprozess gestalten: 19.5. (Di), 3.6. (Mi), 23.6. (Di), 6.7. (Mo)
• Tag 3: Schlüsselaspekte intensivieren: 8.6. (Mo), 26.6. (Fr), 10.7. (Fr)

beendete Seminare ab 2024:

• Inhouse-Online-Schulung und Beratung „MS Outlook“ (Anerkannter Träger) - 1-Tages-Schulung im April 2025
• Seminar "Nachhaltiges, kommunales Projektmanagement" - 3-Tage-Seminar mit Exkursionen vom 26. bis 28. Februar 2025 im Auftrag der VHS Essen für die EWG - Essener Wirtschaftsförderung im Rahmen des ORTAK-Projektes für  eine Delegation aus der türkischen Stadt und Provinz Zonguldak.
• Seminar "BNE Nachhaltigkeit schaffen – Veränderung gemeinsam gestalten. Modul Projektmanagement für nachhaltige Entwicklungsprozesse“ am 22. und 23. Februar 2025 bei der VHS Essen, Buchung über das Portal bei der VHS Essen
• "Inhouse-Schulung Projektmanagement" (Unternehmen) - 3-Tage-Schulung im Januar 2025.
• Inhouse-Seminar "Vertiefung Projektmanagement“ (Öffentliches Unternehmen) - 1-Tages-Seminar am 25. November 2024.
• Seminar "Grundlagen des Projektmanagement" - 3-Tage-Bildungsurlaub (BU) vom 11. bis 13. November 2024 bei der VHS Essen.
• Inhouse-Seminar im Rahmen eines Talentprogramms „2-tägiges Training Projektmanagement“ (Anerkannter Träger) - 2-Tage-Seminar am 7. und 8. November 2024.
• Seminar "Nachhaltiges Projektmanagement – ressourcenorientiert und verantwortungsvoll" - 4-Tage-Bildungsurlaub (BU) vom 3. bis 6. Juni 2024 bei der VHS Essen.
• Inhouse-Online-Seminar „Projekte digital begleiten – mit MS 365 leicht gemacht“ (Anerkannter Träger) - 1-Tages-Seminar (jeweils 1/2 Tag) am 15. und 16 Mai 2024.
• "CSR – Nachhaltige Unternehmensführung im Handwerk. Auswirkungen auf die betriebliche Praxis". 1-Tages-Online-Seminar am 7. Mai 2024 mit der GGT Deutsche Gesellschaft für Gerontotechnik® mbH (Iserlohn).
• Vortrag "Europäische Institutionen und die Europawahl: Meine Stimme in Europa" am 6. Mai 2024 (18.00 Uhr) bei der VHS Iserlohn (VHS im Stadtbahnhof, Bahnhofsplatz 2, R 212, Fanny-van-Hees-Saal).
  
• Inhouse-Seminar "Projektmanagement für kleine Projekte. Ideen entwickeln, Projekte umsetzen" (Anerkannter Träger) - 2-Tage-Seminar am 22. und 23. April 2024.
• Seminar "Einstieg ins Projektmanagement" - 2-Tage-Seminar am 20. und 21. April 2024 bei der VHS Dortmund
  
• Seminar "BNE Nachhaltigkeit schaffen – Veränderung gemeinsam gestalten. 2-Tage-Modul Projektmanagement für nachhaltige Entwicklungsprozesse“ am 16. und 17. März 2024 bei der VHS Essen.